ISOと経営者

ISOを学ぶことは利益に貢献する ISOを通じてお互いが品質を高めあう方向へ。ISOを学び、教えることが自社の品質においても、“実入り”の部分でも貢献することになるのです。 サラッと言ってしまいましたが、社内のシステム運用を整えるこ...

ISO合同研修形式でコストダウン ISO取得支援の指導内容は、その会社の実情を聞いてみなければわからりません。何故なら、取り組み方も期間も解決すべき課題の内容によって異なるからです。 ISOの導入費用を安くするという点から是非活用し...

2通りのISO取得方法 ISO導入には2通りの方法があります。ひとつは、単独・合同を問わず、ISOコンサルタントに依頼し、取得支援をしてもらうケース。もうひとつは、自社の力でISOを取得するケースです。 どちらが良い悪いと言うことは...

ISOで利益創出を目指す ISOを導入してコスト高になっているケースが多いようです。直接的には外部審査など、これまでかからなかった費用がかかります。同時に、運用していく上での人的コストが問題です。さらにISOは文書が増えるのだから原価が上...

ISOシステムに社員を巻き込む大切さ 皆さんの会社が新しいことに取り組む場合、積極的な人間がどれくらいいるでしょうか？ ISOシステムを構築すると、新たなシステムやプロセスが発生することがあります。つまり、新しいやり方が増えるわけで...

ISOを他人に任せっきりの社長の罪 自社のISOシステム構築にもかかわらず、社長が「誰かに任せっきり」にしたことで起こることが多いようです。 まずはISOコンサルタント、文書作成までは面倒を見ますが、運用は頑張ってくださいという場合...